Sesimbra para lá do Turismo e do Carnaval
As opiniões expressas neste artigo são pessoais e vinculam apenas e somente o seu autor.
Se perguntarem a qualquer pessoa que conheça Sesimbra para descrever o concelho, a resposta será imediata: mar, praia e campo. Se perguntarem qual é o modelo económico de Sesimbra, a resposta é sempre a mesma: turismo.
A questão do turismo é que é sazonal e sujeito a efeitos externos. Se por um lado é uma benesse, por outro é um risco, e as suas fragilidades já foram repetidamente demonstradas, como aconteceu durante a pandemia da Covid-19.
Sesimbra pode e deve ambicionar mais. Não há nenhuma razão para não expandir o Zimbramel a duas edições anuais em vez de uma. E, estando a ser construído um auditório no recinto, porque não aproveitar para ampliar o evento e incluir uma conferência de produtores?
Outra questão relevante é a ausência de um parque industrial no concelho. Somos o único concelho do distrito sem um espaço desses. Um parque industrial facilitaria a instalação de empresas em Sesimbra, aumentaria o emprego e mitigaria o risco económico de depender apenas de um sector. Aponto também o elevado número de taxas e o facto de o imposto local ser o mais alto do distrito.
Além do parque industrial, também poderia ser criado um parque tecnológico, preferencialmente com participação de uma instituição de ensino superior, e com áreas destinadas a atrair nómadas digitais e jovens profissionais para o concelho. Temos as praias, a natureza e certamente não faltam vectores de investigação: pescas, drones marinhos, biologia, agricultura, apicultura, entre outros.
Temos todas as condições para seguir esse caminho. Tirando os acessos, o maior obstáculo é a cristalização administrativa, que se apega ao que existe e não ao que deveria existir.
Estamos próximos de Lisboa, e, claro, temos a beleza natural do concelho e uma gastronomia reconhecida internacionalmente. Estas valias podem ser usadas para atrair os profissionais que desejamos.
Além dos benefícios óbvios destas infra-estruturas, teríamos uma Sesimbra com uma economia para todo o ano e não apenas sazonal.
Sesimbra precisa de uma nova estratégia. Estes são alguns dos caminhos que podem fomentar a mudança e facilitar a transição para uma economia mais diversificada.
Sesimbra precisa de acelerar.
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